剧情介绍

这部职场喜剧来自Vanessa Ramos与David Caspe,曾经参与了《百味超市》、《神烦警探》等剧的两人最早是将这个项目推荐给NBC,但此后由Netflix接盘;许多的“讽刺”和“巧合”都诞生于这个项目:在出租录像与碟片时期,百视达曾经是家庭影视娱乐领域的佼佼者,同样从事电影租赁生意的Netflix在千禧年被完全碾压,而创始人Marc Randolph与Reed Hastings在当时寻求收购未果后,誓言要在未来将其冲垮;2010年,百视达率先破产,时隔一年后被Dish Network买下并关闭上千家商店;Netflix却就此起飞,成为流媒体的代表品牌。

评论:

  • 冀?飞翰 7小时前 :

    虽然很温暖。对于“为什么总是我”和灾后情感的捕捉克制而细腻。但这个叙事节奏确实低配到我了(

  • 卫镫鸿 3小时前 :

    太爱这样的奇妙物啦!虽然以灾难开尾,却丝毫不哀怨。作为人类,悲伤是与喜悦同样珍贵的感情,只要有同行的伙伴,终能洗涤前尘。被吞噬或绽放,取决于自己的心态。PS:射箭的结好似犬夜叉。

  • 敖鹏赋 9小时前 :

    日式家庭喜剧,里面的人都很可爱。日本高龄人口多,养老压力大,片中给出解决方案是,卖掉自住房去抱团养老

  • 卫津榜 8小时前 :

    既然资金这么紧张了,这家人还不控制下花销?????

  • 仪香卉 6小时前 :

    我一直以为,会有结和父亲和解,或者是回家的戏份,居然没有,看来是我落于俗套了

  • 戏皓轩 4小时前 :

    画风很美很治愈,但是剧情确实有点拉胯,整个boss蛇出来打了个过场,难怪弹幕说这是见过的最短暂简单的决斗了,好好的走走温情向其实就很好了…

  • 任梦影 9小时前 :

    2022.5.3很现实的问题,但是结局还是有点不现实

  • 伯芦雪 3小时前 :

    太爱这样的奇妙物啦!虽然以灾难开尾,却丝毫不哀怨。作为人类,悲伤是与喜悦同样珍贵的感情,只要有同行的伙伴,终能洗涤前尘。被吞噬或绽放,取决于自己的心态。PS:射箭的结好似犬夜叉。

  • 彬佳 6小时前 :

    看开头以为是夏目友人帐,中间觉得是河童之夏,快到结尾发现是鸣人大战九尾……

  • 卫晓科 8小时前 :

    影片最后的配乐,挺像《谈谈情跳跳舞》的主题音乐。

  • 展雁兰 6小时前 :

    虽然是个平平无奇甚至有点无聊的故事,但总会时不时蹦出一个场景用搞笑、心酸、感动赢得我的关注。不得不说日本电影真的好注重细节,而且很会打包社会热点。看着孤独的美食家和三星主厨,真的是…青春啊,转头就成了养老金

  • 偶夏菡 0小时前 :

    2.5 失望,完全是合家欢的路数,养老的问题不是吵吵闹闹欢欢笑笑就可以解决的啊,现实很残酷。

  • 庾天晴 2小时前 :

    即使这么喜剧化的故事也难以粉饰社会问题的恐怖。。。

  • 旗卿月 0小时前 :

    前半段很像《小森林》动画版,遭遇自然灾害失去家人的孩子和善良老奶奶到海岬边古旧大宅平淡生活的故事,这样舒缓又带点忧伤的氛围让人想起许多相似的故事,比如《龙猫》、《狼的孩子雨和雪》。不过后续画风一转,什么河童朋友们登门吃黄瓜大餐,迷途屋喜欢在深山里招待迷路之人的童话,海兽靠吞噬人的希望之花壮大势力等等,一下子变成了《给桃子的信》、《河童之夏》质感的轻玄幻片。最终大决战虽然壮观,但吹笛、射箭都比较草率。很快Boss就被战胜了。故事内涵这样一个逻辑:不是怪兽带来了灾难,而是灾难在人们心中留下的悔恨与悲痛引来了怪兽。“迷路”本身也是个暗示,而“家”或屋子仿佛一个城市、一个国家的缩影。也许灾后(战后)重建是日本动画一个经典的叙事母题。但国产动画里却鲜有而不深刻。这是个值得研究的点。

  • 力小翠 2小时前 :

    太爱这样的奇妙物啦!虽然以灾难开尾,却丝毫不哀怨。作为人类,悲伤是与喜悦同样珍贵的感情,只要有同行的伙伴,终能洗涤前尘。被吞噬或绽放,取决于自己的心态。PS:射箭的结好似犬夜叉。

  • 佳骏 9小时前 :

    而且我觉得boss有些诡异的可爱,毕竟是吃掉了人们悲伤恐惧结成的花长大的,然后再把人们用障眼法骗出去

  • 宝彤云 6小时前 :

    東日本大震災背景,融合迷い家。一些無可奈何,去做當下能做的事。整體很籠統…..很立本…….很平淡。推しの役は蕎麦屋の青年。

  • 喜初蝶 5小时前 :

    故事性不严谨 结局有点草率了把 作为轻松娱乐片看看还行

  • 字春翠 3小时前 :

    养老资金另说,先给我一个海锅这么好的媳妇吧

  • 乾涵煦 3小时前 :

    这两段拍的是好笑又有点感人,前期的焦虑感和后期态度看法的转变,真真是呼应了今天早些时候看的 死亡诗社 里的那句话『换个角度看问题』!

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